Bere, suc, ritzi-pitzi, mașini mari și super mari, asigurări, filme, google, microsoft, etc. și cele mai faine:
Amazon, Not Everything Makes The Cut
Washington Post, Democracy Dies in Darkness
Pampers, Stinky Booty Duty 2.0
Fast & Furious 9
Bere, suc, ritzi-pitzi, mașini mari și super mari, asigurări, filme, google, microsoft, etc. și cele mai faine:
Amazon, Not Everything Makes The Cut
Washington Post, Democracy Dies in Darkness
Pampers, Stinky Booty Duty 2.0
Fast & Furious 9
Merge Eve în Rusia. Se deplasează mașina pe stradă, cadru pe blocuri gri, hmmm… când, ce să vezi, reclamă la Kaufland :))) Încă un serial filmat în București :))
Is it hard to be bad?
Not if you practice.
O vorbă din bătrâni zice că nu există reclamă proastă (în original: There’s no such thing as bad publicity); din păcate experiența din piață ne demonstrează contrariul, motiv pentru care zona de relații publice devine extrem de importantă și sensibil de gestionat.
Am mai comentat eu în trecut că atunci când postezi în numele unei organizații/ companii pe rețele sociale – de ex. pe pagina oficială de facebook sau pe contul de twitter ar fi frumos să spui cine ești, că e neplăcut să discuți cu roboței (doar dacă nu ești fanul lui Siri :))); și mai frumos ar fi să folosești corect limba română – de exemplu să utilizezi diacritice și să respecți regulile gramaticale (numărul de ii, gratima, etc.).
No bine și acum studiul de caz: reprezentantul unei agenții de turism din Brașov se gândește să posteze pe pagina de facebook o poză de sezon din Brașov. Găsește pe facebook o poză, o salvează și o postează și distribuie pe pagina agenției, fără a menționa autorul fotografiei și fără a cere acordul acestuia în prealabil; fotografia nu avea nici watermark (un element total nesemnificat pentru studiul în cauză). Poza este descoperită de fotograf, care le bate obrazul în online, motiv pentru care primește pe rând: argumente din partea agenției conform cărora pozele de pe net sunt la liber, un block, alte argumente în susținerea primelor argumente; ulterior, după ce postarea generează o mulțime de comentarii pro sau contra, timp în care fotograful raportează la facebook pagina agenției, aceasta șterge poza, și mai târziu își cere și scuze; între timp taberele dezbat din ce în ce mai aprins subiectul furtului de poze și al drepturilor de autor în online și agenția își primește rating de câte 1 punct pe facebook, la apelul fotografului (la ora la care scriu are 37 de review-uri de 1 stea și primele comentarii pe care le citești despre ea sunt negative). Finalul: agenția este frustrată pentru că nu înțelege de ce a primit rating de la persoane care nu i-au folosit serviciile și consideră comentariile “răutăcioase”; în continuare susține că pozele pe facebook fără numele autorului pot fi folosite fără probleme.
Întrebări: credeți că dacă reprezentații agenției ar cunoaște legile în vigoare (în speță legea drepturilor de autor) s-ar mai fi întâmplat acest caz? Ce ar fi putut face agenția pentru a preîntâmpina această situație? Dar pentru a rezolva conflictul cât mai rapid și în liniște? Ați folosi pe viitor serviciile unei agenții care consideră ok furtul de poze din online?
Cred că PR-ul de criză devine una din competențele de bază ale unei organizații, indiferent de forma sa de organizare (că-i un mic srl, o companie multinațională sau un ong). În ultimele luni am văzut mai multe exemple de “așa nu” venite din zone diverse, inclusiv de la organizații cu PR-iste angajate să comunice intern și mai ales extern. Problema majoră e că oamenii încă au impresia că dacă sharuiești trei poze cu pisici și mai faci un concurs micuț pe facebook, ți-ai asigurat o imagine pozitivă a companiei și brandului, drept urmare atunci când criza va lovi nemilos, toată lumea va scoate batista, va stoarce două lacrimi pe la colțul ochilor și va suspina “vai sărmanii, sunt efectul….” (și aici puteți completa cu ce vreți voi, de regulă conspirații, soros, băsescu, extratreștrii, dacii și romanii, oamenii hâtri șamd).
Ce faci când apare o situație de criză? Clienții tăi și nu numai se vor aștepta la un feedback și cu cât acesta întârzie, cu atât riscul ca imaginea ta să o ia la vale crește exponențial. În lumea interconectată a telefoanelor deștepte și a rețelelor sociale 24 de ore sunt cât o viață. De aceea normal ar fi să ai o reacție, cu cât mai repede posibil. Ștersul comentariilor pe facebook reprezintă tot o reacție și ne spun multe despre felul cum comunică entitatea respectivă (caz concret al unui ong care a șters comentarii timp de o zi, în loc de a posta două-trei vorbe despre situația în care se afla; în momentul în care a decis la presiunea publicului să posteze mesajul oficial, era deja prea târziu). Apoi indiferent cât de rahat este situația, onestitatea este, zic eu, cheia comunicării. Chiar și atunci când acest lucru presupune să te incriminezi, relaxează-te, nu vei fi nici primul, nici ultimul. Eu aș vrea să văd care-s măsurile pe care le iei să remediezi situația (vrei să remediezi situația?), dacă ai identificat cauzele reale ale problemei, dacă ai învățat ceva din asta, dacă ești dispus să îți depășești stările de vulnerabilitate etc. Vedem zilnic companii internaționale care recheamă produse înapoi, din cauza unor probleme, mai mari sau mai mici, și nu le sărim la beregată și nici nu le ținem minte; spre diferență cazul celebru al unei companii auto care s-a apucat de modificat softuri pentru a trișa la testele de emisii ne va rămâne multă vreme în cap și posibil, ne va afecta opțiunile de cumpărare pe viitor. Pe de altă parte nici auto-victimizarea nu mi se pare ok, așa cum am văzut-o ieri în cazul companiei de lactate din centrul scandalului cu e-coli. Și nici tupeul, care riscă să amplifice starea de criză (exemplu concret de prin ong-uri).
Una peste alta, ce trebuie ținut minte este că fiecăruia i se poate întâmpla să se afle într-o situație de criză și că dacă nu poți preîntâmpina (deși poți planifica, poți face planuri de backup, dar depinde și nivelul la care te afli organizațional și cât de calificați sunt oamenii cu care lucrezi), măcar să gestionezi situația cu calm, grație și cu puțin umor, atunci când e cazul 🙂 Cel puțin în cultura românească dacă nu am face haz de necaz, am lua-o razna cu toții 🙂
Mi-a plăcut infograficul de mai jos, mi se pare că sumarizează elementele importante ale unei reacții adecvate
Duminică seara am luat la rând site-uri guvernamentale și de ong-uri pentru a vedea cum stăm cu PR-ul și transparența.
Câteva concluzii:
Ordonanța a fost publicată în Monitorul oficial în 20 iulie și a intrat în vigoare din 23 iulie (OG 17). Ea spune că :
Art. V. — (1) Persoanele fizice, persoanele juridice de drept privat, precum si entitatile fara personalitate juridica nu au obligatia de a aplica stampila pe declaratii, cereri sau orice alte documente depuse la institutiile sau autoritatile publice.
(2) Persoanele fizice, persoanele juridice de drept privat, precum si entitatile fara personalitate juridica nu au obligatia de a aplica stampila pe documente sau orice alte inscrisuri emise in relatia dintre acestea.
(3) La data intrarii in vigoare a prezentei ordonante se abroga toate prevederile legale referitoare la obligatia aplicarii stampilei de catre persoanele si entitatile prevazute la alin. (1) si (2).
Cam care e situația pe teren la finalul lunii iulie?????? Ștampile, ștampile, miiiii de ștampile :))))) Am trecut prin vreo câteva magazine mari – toate facturile pe care le-am primit sunt cu ștampilă pe ele. Probabil toată lumea așteaptă ca cineva să facă primul pas 😀
Fotografia este făcută în magazinul de suveniruri al Casei Albe. Este greu de priceput de ce în cel mai căutat loc din lume, pentru o țară care promovează patriotismul tatuat pe piele, marfa este “made in china”… până ajungi să te uiți pe balanța comercială dintre cele 2 țări. În primele 4 luni ale acestui an USA a exportat mărfuri în China de aprox. 37 miliarde de dolari și a importat de 146 miliarde… Balanța este negativă din 1985, diferența crescând major după 2000.
Dacă te plimbi prin magazine e ca și cum oamenii ăștia de la revoluția industrială încoace nu mai produc nimic, căci mai toată marfa vine în containere, cărate cu vaporul, trenul sau camionul 🙂 Cu excepția McDonalds :))) Principalul partener comercial este Canada, urmat de China, Mexic și Uniunea Europeană. Țoalele sunt în proporție de 90% China, la fel electronicele și suvenirurile. De prin UE am văzut bere, oareșce mâncare etnică (de ex. pătrunjel din Italia :D) și, zic statisticile, mașini și mașinării, chimicale și farmaceutice.
Datele sunt luate de pe www.census.gov.
Câteva exemple mai jos, de cum se face rost de bani de la donatori individuali sau companii pentru proiecte de tot felul (da, știu, ai lor exersează filantropia de foarte mulți ani, noi mai avem încă de învățat…)
Cum să faci rost de bănci noi în parc, printr-o fundație comunitară:
Cum să faci rost de bani pentru infrastructură de timp liber:
Cum să restaurezi patrimoniu cultural:
Apropo de asta, 75% din bugetul organizației care se ocupă de managementul și restaurarea Central Park din New York vine din donații…
Orice muzeu are un magazin cu suveniruri, în care poți găsi orice îți trece sau nu prin minte (made in China, dar asta e deja o altă poveste…), precum și plăcuțe destinate donatorilor puse cât mai vizibil la intrare.
2 seriale pe care le-am urmărit cu interes, la început și pe sărite, spre final:
The mentalist: oricât de simpatic e Simon Baker, serialul nu mai avea niciun sens după finalizarea cazului Red John. Cu toate acestea s-au mai găsit vreo două sau trei serii până la finalul culminant… bineînțeles Patrick Jane se însoară cu Lisbon. 😀
Glee: please stop this misery!!!!! (asta sunt eu la episodul 8 văzut în exact 5 minute, pentru că fuse jalnic, jalnic de tot…) Zilele trecute am văzut pe sărite ultimele 2 episoade, care fac trecerea în timp, de la cum a pornit clubul de muzică la ce vor ajunge absolvenții acestuia (și protagoniștii serialului) peste mai mulți ani. Și după cum era de așteptat, serialul se termină cu Finn și un citat de al său.
Franța tocmai a adoptat o lege care interzice industriei modei să recurgă la modele excesiv de slabe, încercând în felul acesta să combată anorexia în rândul adolescentelor. Mai precis ar fi vorba de de ce află sub indice de masă corporală 18, echivalentul a 55 de kilograme la o înălțime de 1,75 (cu aproximație, pentru că în lege se precizează că nivelul va fi propus de miniștrii sănătății și muncii, deci s-ar putea să cunoască modificări în anii următori).
No bine, eu nu prea mai sunt la curent cu dimensiunile fetelor care defilează pe podiumuri la prezentări, dar am crescut cu generația Lindei Evangelista și a Claudiei Schiffer, iar tipele respective aveau toți mușchii pe ele, nu doar oase și carcase 🙂 Nu știu ce s-o fi întâmplat în toți acești ani de mai toți creatorii de modă s-au apucat să promoveze oasele ambulante de 13-14 ani drept panaceu femeilor din lumea largă cărora le-a crescut posteriorul indirect proporțional cu kilogramele promovate pe podium… Însă întotdeauna m-am întrebat cum își imaginează cineva că va avea aceeași siluetă la 20-30-40-50, similară cu cea de la 15 ani? Chiar dacă kilogramele sunt aceleași, corpul trece printr-o serie largă de modificări, care-s absolut normale și care fac parte din procesul normal al vieții. 🙂
Cred că industria modei are nevoie în acest moment (pe lângă designeri cu țiglele pe casă :)) ) de o lege care să interzică photoshopul și de de una care să interzică folosirea copilelor pentru a promova hainele adulților și viceversa.
PS: Pentru anorexie și alte boli de alimentație nu am găsit decât un grup de suport în București – click aici; dacă mai știți și altele, dați de știre.