Întrebări

Partea bună e că în curând vor fi 8 grade afară 🙂

Anul trecut, când era balamucul cu protestele generate de conflictul de muncă de la Teatrul Sică Alexandrescu m-am întrebat cum ar fi fost ca nimeni să nu mai meargă la teatru pentru o perioadă de timp. Nicio persoană din Braşov sau altundeva să nu mai cumpere bilete vreo lună-două-trei… Ar fi transmis vreun mesaj angajaţilor teatrului, indiferent de culoarea lor politică? Sau i-ar fi durut fix la bască pentru că, nu-i aşa, sunt angajaţi de sistem public, ziua trece, leafa merge, evaluările de performanţă sunt frumoase, dar inexistente… Dar administraţia ar fi învăţat oare ceva? Ar fi priceput că în ultimă instanţă toţi suntem responsabili pentru fiecare leu cheltuit în faţa celor de la care luăm banii? Boicotarea pe termen scurt a unui produs cultural cu o valoare incertă ar fi putut duce oare la creşterea actului cultural pe termen mediu şi lung?

Zilele trecute m-am gândit la boicotarea produselor firmelor care au plasat reclamă pe România tv şi Antena 3. Din câte îmi aduc eu aminte un singur demers de acest fel a avut un oarecare efect – sau măcar a generat mai mult zgomot în societate – cel legat de OMV şi preţul benzinei; în rest nu prea ştiu exemple de succes. Pe de altă parte nici nu am văzut luări de poziţii ale companiilor pe subiecte generale, precum cel cu graţierea/ protejarea justiţiei / lupta împotriva corupţiei, la fel precum se întâmplă la ora actuală în US pe teme legate de imigraţie. alt lucru care pare caracteristic companiilor în .ro este că CSR-ul este frumos în rapoarte, dar mai are mult de muncit până va ajunge la ceea ce ar trebui să fie. Şi cred că aici presiunea publicului ar putea ajuta companiile să facă paşi mai rapizi înainte… sau dacă nu, măcar să-şi dezvolte PR-ul la un alt nivel 🙂 Ar putea boicotarea companiilor să ducă la comportamente proactive în asumarea politicilor de CSR?

Până una alta, un exemplu de peste ocean.

companii eco iresponsabile: Kaufland

“Noi, ca şi companie, suntem conştienţi de responsabilitatea pe care o avem faţă de mediul înconjurător şi includem în activitatea noastră măsuri de protejare a acestuia. Una dintre principalele noastre preocupări este utilizarea eficientă a resurselor naturale disponibile. Prin urmare, urmărim să minimizăm orice impact negativ asupra mediului înconjurător. Noi acţionăm! Doar să vorbim despre protejarea mediului înconjurător nu este suficient pentru noi – noi acţionăm!! ”

Asta-i bullshit-ul de pe site-ul firmei Kaufland. Dacă nu credeți în copy-paste, intrați pe site-ul lor la companie/responsabilitate și veți da peste aceste cuvinte mărețe. Realitatea: astăzi am cumpărat sucuri de la ei. Pentru 4 sortimente a câte 12 bucăți bonul măsoară 57 de centrimetri, pentru că dșra de la casă trebuia să marcheze separat fiecare sticlă, iar factura… ați ghicit, are 2 pagini x 48 de poziții cu toner negru, de cea mai bună calitate 😀 Zic să felicităm această firmă pentru (i)responsabilitatea ei față de mediul înconjurător!!!

 

 

dacă i-aș înjura pe toți…

pe toți cei care au încercat să atenteze la ficații mei în ultima vreme, probabil mi-aș tripla traficul și aș ajunge să îi suflu în ceafă lui zoso… dar cum nu o să fac asta, voi dormi liniștită :)) rămânând pe această idee, nu pot decât să spun că a crescut numărul țăparilor cu care am avut de-a face – unii dintre ei companii cu ștaif – ceea ce mă face să cred că oamenii încep să simtă foamea în burtă rău de tot… doi, principiile alea europene cu solidaritate, coeziune șamd sunt doar pentru proști și pentru picii care mai prind câte un training moca. trei, lumea ăstora de scriu pe net și își zic bloggeri este similară vieții reale, adică o zoo în miniatură… așa cum văd eu lucrurile, prea multă mobilizare pentru cauze comune nu o să vedem prea curând, decât dacă motivarea este palpabilă – niște Grigorescu sau măcar o sticlă de votcă…

partea bună a lucrurilor este că dracu nu-i atât de negru pe cât pare…

CSR tipic romanesc

“Voluntarii Crucii Rosii trec pe COSMOTE
COSMOTE Romania a donat Crucii Rosii Romane un numar de 520 de pachete de telefonie mobila, prin care voluntarii organizatiei vor putea comunica atunci cand intervin in diferite situatii si zone afectate din tara, ca si in cazul inundatiilor din Moldova din iulie 2008.”

Frumos. Nobil, ar spune unii. Doar o strategie CSR, zic eu, cu rezultate minime in practica (si o tactica de atragere catre utilizarea serviciilor Cosmote – de asteptat, ce-i drept, ca doar e un business). Dintr-un motiv extrem de simplu: SIM-urile aveau valabilitate o luna de zile… dupa care devine responsabilitatea voluntarului sa isi incarce cartela sau a filialei (daca au bani si interes….). Veryy nice. Eu inca astept CSR autentic 😉