No bine, cred că e cazul să începem să gândim puțin diferit, dacă vrem mai mult antreprenoriat & inovare & implicare & inclusiv grupuri vulnerabile.
În momentul de față se pot finanța din bugetul local (primărie) și cel județean (consiliul județean) proiecte în domenii precum sport, cultură, tineret. Cultele au finanțare directă și pe zona de business nu știu să existe nimic; pe social știu de ceva subvenții la care se putea aplica o dată pe an; sănătate pauză. Mai există procesul de bugetare participativă, care, cel puțin în Brașov, a fost un fiasco total.
Problemele sunt de mai multe feluri: de la faptul că există o singură tură de finanțare pe an, la mărimea cofinanțării, la avansuri, la ghiduri de finanțare și calitatea proiectelor finanțate, calitatea procesului per ansamblu, finanțări cu dedicație șamd.
Ca să putem ajunge la un alt nivel, nu va ajunge doar să facem evaluare și să modificăm pe ici, pe colo, ci să avem o modificare de paradigmă. Câteva idei:
Ar trebui să avem o viziune pe termen mediu și niște principii, care să se aplice atât la CL, cât și la CJ – cel puțin în Brașov, pe mandatul actual ar putea fi posibil, în teorie. Mă rog, cu multe negocieri pe după uși închise.
Ar fi frumos să definim ce se finanțează prin proiecte și ce se pretează pentru alte modalități. De exemplu eu aș vrea să dispară banii dați aleatoriu pentru culte, dar să apară o linie de finanțare dedicată.
Nu cred că este ok la cultură să finanțăm pe aceeași linie și instituții publice, și ONG-uri sau persoane fizice (presupunem că pot aplica și ele, ca la Afcn), când oricum instituțiile publice sunt finanțate deja integral de stat. Dar am putea crește finanțarea directă, care să acopere mai multe evenimente & activități și totodată să poată aplica pentru cofinanțare, astfel încât să fie stimulate să atragă finanțări externe. Aceeași idee se putea aplica în cazul unor organizații mari, pentru evenimente strategice, care pot genera bani & plusvaloare pentru oraș/județ.
Cred că ar trebui să avem și minigranturi, la care să se poate aplica tot anul. Și parteneriate cu instituții/organizații care să facă informare și outreach în comunitate, inclusiv gestionat de granturi.
Gândiți-vă că degeaba au brașovenii idei dacă au ratat deadline-ul, dacă nu știu unde să aplice sau nu înțeleg cu funcționează sistemul. În plus sunt oameni cu idei care nu au entități în spate, organizații sau firme, cu ei ce facem? 🙂
Bugetarea participativă aș lăsa-o pentru infrastructură, că e absurd să finanțezi jocuri și alte trăznăi, când în teorie ele pot fi încadrate la cultură sau tineret.
Nu mai zic de ghiduri simplificate și într-un limbaj accesibil, de formulare online, aplicat online, raportat online… 🙂 Și de tratat beneficiarii ca parteneri, nu ca hoți, cum se obișnuiește prin .ro. 🙂
Nu se poate că nu ne permite legea – well, atunci schimbăm legea.
Și ultima, pentru că locuim într-unul din cele mai bogate metropole ale țării, vreau linie de finanțare pentru proiecte de tineret și vreau finanțări pentru business-uri de tineret. Vă și spun cele 3 arii de interes pentru următorii 4 ani: educație sexuală, educație financiară și educație civică. 🙂
Concluzia: stat vs privat, mari vs mici, diversitate (domenii, beneficiari, tipuri de granturi), viziune pe termen mediu.
Și un ps: starea organizațiilor după aproape 10 luni de covid nu e foarte bună și viitorul e destul de sumbru. De pe la Primărie bate un vânt de pierdut timpul cu consilieri și renovări și cu cât întârzie ajutorul direct și targetat, cu atât atunci când va veni – dacă va veni – s-ar putea să fie degeaba (mortul nu mai poate fi resuscitat, că nu suntem în filme sf). Nici de pe la administrația centrală nu pare că ong-urile ar fi băgate în seamă prea mult. În contextul blocării bugetelor de sponsorizări și a scăderii veniturilor populației, marja de mișcare va fi mică, foarte mică și extrem de mică.